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I T牛人勇闯榴梿业 塑造劳勿黑刺品牌

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I T牛人勇闯榴梿业 塑造劳勿黑刺品牌 - 农牧世界
December 19 2021

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拿督蔡尚麟博士退出IT圈转战榴梿种植业时,

就订下远大目标,

努力塑造可以扬名天下的榴梿品牌,

他认为这是迈向成功必须要走的路,

因为品牌强,农业就强。

为了达成目标,他长期与工人一起干活,

每天巡视榴梿树的生长、病虫害等情况,

认真学习,样样事情都亲力亲为,

不断努力让自己成为内行人……



退出IT圈转战榴梿种植业的拿督蔡尚麟给自己3年的时间以塑造“劳勿黑刺”品牌,目前不断努力在朝着这目标前进。

 


I T牛人拿督蔡尚麟博士勇闯榴梿产业,立下远大目标,誓言“立足马来西亚,前进亚洲,扬名世界”。

努力塑造扬名天下榴梿品牌

  拿督蔡尚麟博士在接受《农牧世界》访问时指出, 当他决定投身榴梿种植业时,就订下远大目标,努力塑造可以扬名天下的榴梿品牌,他认为这是迈向成功必须要走的路。

他给自己3年的时间,以塑造“劳勿黑刺”品牌为目标,目前不断努力在朝着这目标前进。他表示,要在竞争激烈的榴梿市场塑造“劳勿黑刺”品牌,要加倍勤快、更用功,才能创造出一番新天地。

  他说,“品牌强,农业强”,农业品牌是发展高效农业,实现农业增效、增收的重要举措,在今天,说到马来西亚榴梿就会令人想到劳勿,这就是品牌效应!

  “天下无难事,只要肯投入肯学习肯面对,再困难的事,都能迎刃而解。 ”是拿督蔡尚麟博士坚信的座右铭。

事业颠峰时选择急流勇退

  家境贫困的拿督蔡尚麟博士,在大马高级教育文凭考中获优异成绩,进入马来亚工艺大学大学完成学士课程。大学毕业后,他成功进入世界500强企业美国公司——德州仪器集团,担任电子工程师。

  这是份令许多人向往的职业,但对拿督蔡尚麟来说,一日复一日,缺乏挑战的工作环境,让他感到十分乏味。熬了半年,他决定放弃这份优差,转行当一名手机销售员。

  上世纪90年代末,从1G时代代表性手机大哥大(摩托罗拉),到2G时代代表性手机诺基亚,当时的2G的手机只能打电话发短信,拿督蔡尚麟从一名小小的2G手机销售员,发展成为一名分销商、区域分销商,再到代理商。

  他成立了一家I T 公司,就叫CSL,是国内其中一家国际手机品牌销售商和代理商。在2006年,他开始萌起创造国产手机的念头,当时要出产国产手机似乎是件困难的事,蔡尚麟从累积的资源中,开始游走国际,到世界各国考察,凭着对电子科技的认识,他获得国外手机生产商的配合,耗时9个月研发与推出首部自身品牌手机。

  CSL集团生产的自主品牌手机获得成功,站稳马来西亚市场后,并在拿督蔡尚麟博士统领之下乘胜追击,不断拓展手机生意版图,成功打入泰国与印尼市场,然而他在处于事业颠峰时选择急流勇退,在2012年宣告从I T 圈全身而退。

认真学习努力成为内行人

  退出I T圈时,已跃身富豪级的拿督蔡尚麟博士没有闲下来,转战房屋地产业,也赚得盆满钵满。

  喜爱吃榴梿的他,在母亲的鼓励之下,3年前开始物色彭亨州劳勿一带的榴梿园,并展开榴梿园收购行动,目前累积榴梿园面积达500英亩。

  拿督蔡尚麟相信成功源自企业文化,他创办的C S L 公司,一路走来都在布满荆棘的道路行走,并非一帆风顺,蔡尚麟认为“天降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行指乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能”。

  “遇到问题时,不能回避,一定要设法解决。面对问题,处理问题,记住问题,理解过程,是累积经验,自强成长的经过。 ”

  他在投身榴梿种植业面对一连串挑战时,把他在I T 作战精神发挥得淋漓尽致。

  俗话说,“外行人永远领导不了内行人。”蔡尚麟为了将自己变成内行人,下了不少功夫,他为了实现目标,长期坚守在山上,与工人一起干活,每天巡视榴梿树的生长、病虫害等情况,认真学习,样样事情都亲力亲为,不断努力让自己成为内行人。

  除草、打药、施肥、修枝……每一项工作拿督蔡都亲自参与。当别人舒服地吹着空调的时候,他正顶着烈日照料榴梿树,汗水浸湿了衣衫,但蔡尚麟乐在其中。在他的家里,放着许多农技书籍,农闲时,就看看书,学习种植管理技术。

制订榴梿种植SOP范畴



黑刺榴梿生长周期为1 1 5 天, 比较生长周期9 5 天的猫山王榴梿,在同一个榴梿季节,会延后掉落30天左右。

 


  拥有工商管理硕士学位(Master of Business Administration,简称MBA)的拿督蔡尚麟博士强调,成功的企业要有两本书,一本书是红皮书,是公司的策略,即作战指导纲领;另一本书是蓝皮书,即SOP(Standard Operation Procedure),而且这个标准作业程序一定是要做到细化和量化。

  他表示,为什么榴梿种植业要做SOP? SOP 的目的和意义,从商业企业的根本目的来看,是为了提高管理运营能力,使企业获得更大的效益,利润最大化(Profit maximization)。

  拿督蔡表示,SOP 在实践操作中不断进行总结、优化和完善,在这一过程中积累了许多人的共同智慧,因此产生优化,提高做事效率。

  他说,农业发达国家包括美国、日本、荷兰、中国,甚至邻国泰国,都是通过SOP来对每个农耕作业程序操作的优化,按照SOP的相关规定来进行规划与工作,就不会出现大的失误。拿督蔡尚麟博士指出,其经营的劳勿生利榴梿园拥有良好农业规范(myGAP)认证, 并且营运两间由联邦农业销售局FAMA 颁发认证的冷冻榴梿加工厂。

  他说,良好农业规范(myGAP)与中国国家质量检验检疫总局(AQSIQ)检验及认证,已经落实了其中两项应对榴梿出口市场的标准作业程序(SOP)。

  他认为制订榴梿种植SOP的范畴包括种植榴梿规划与预算,认识品种、了解各品种优势,然后根据地形与地段的合宜性来确定品种。他说,种植管理包括榴梿树行株距均、引流、灌溉系统,都必须根据地形与地段的合宜性来进行规划。



拿督蔡拥有的榴梿园坐落在劳勿生利,他认为环境气候皆适宜的劳勿所出产的榴梿誉满天下,也是种植黑刺的绝佳之地。

 


  “在修枝、矮化与造树型方面,我们可以向泰国榴梿种植业者学习与看齐,通过这方面的技术,来达致降低种植生产成本目标。 ”

  榴梿种植SOP的范畴也包括催花、保花、保果与疏果,病虫害防治与治疗、肥培管理来提高产量与品质。

组织专业团队管理榴梿园

  针对塑造“劳勿黑刺”品牌,拿督蔡尚麟认为劳勿环境气候皆适宜,只要悉心照顾、配肥及妥善管理,劳勿一定能种出顶级黑刺榴梿。

  他说,提起黑刺榴梿,人们就会立马想起北马黑刺,然而,在猫山王之乡的劳勿,也能培植出具有出口水准的黑刺榴梿。他表示, 坐落在蒂迪旺沙山脉的劳勿,所出产的榴梿誉满天下,也是种植黑刺的绝佳之地,因为这里的土地肥沃,气候凉爽,环境一点不输北马。

  他说,黑刺榴梿除了需要悉心照顾之外,肥料也需要因时而作出适当调整,因此,用对的人和做对的事非常重要。



榴梿种植SOP的范畴也包括催花、保花、保果与疏果,病虫害防治与治疗、肥培管理来提高产量与品质。图为树龄8个月的猫山王榴梿已长得比人高。

 


  拿督蔡尚麟组织了管理榴梿园的专业团队,成员包括榴梿园总管郑子勤,以及榴梿专肥调整与策划师杨锦荣,通过专肥调整方式成功培植出果肉呈金橙色、味道浓郁陈厚、层次丰富清晰,令人回味无穷的黑刺榴梿。

  “我们的管理团队每月都会开几次会议,并汇报榴梿树的最新状况,然后专肥调整与策划师就会针对榴梿树的个别情况,调制出不同的肥料。 ”

  他补充,由于黑刺榴梿产量较少,仅约200吨左右,占马来西亚名种榴梿总产量的3%左右,因此,黑刺未来发展的空间很大。

备再种2,500棵黑刺

  拿督蔡尚麟表示前园主种植下来的黑刺已经开花结果,他买下榴梿园后,陆续砍掉老树树冠,然后将黑刺榴梿进行老树嫁接。

  目前他的果园种有500棵左右的黑刺,其中老树嫁接已经开花结果的黑刺榴梿大约有100棵,4至5年树龄有200棵,至于8至9年树龄约在200棵左右。



蔡尚麟(左)与郑子勤(中)及杨锦荣(右)组成的团队付出的努力获得回报,4至5年树龄黑刺榴梿树经已结果累累。

 


  他表示,除了黑刺榴梿、园内栽种大部分都是猫山王和D24榴梿,已建立起口碑。随着果园生产的榴梿素质不断提升,他已准备参加明年度的全国榴梿大赛,希望能取得好成绩,为彭州榴梿业争光。

  他说,已准备在果园海拔1,500英尺的高处,再栽种约2,500棵黑刺榴梿,以便把劳勿生利打造成为该区主要的黑刺榴梿生产基地。 ◆

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